# DAHLHAUSEN ## Fakta | | | |---|---| | Grundat | 1854 | | Ursprung | Tyskland | | Huvudkontor | Cologne (Köln) | | Ägare | Dahlhausen Holding AG | | Status | Aktiv | | Tidigare namn | Grevenberg | | Tillverkning | Halberstadt, Tyskland (logistik- och produktionscenter) | | Distribution | Salong & professionell | | Webbplats | https://www.dahlhausen.de/de_DE/ | DAHLHAUSEN är ett tyskt medicintekniskt företag i Köln som förser sjukhus med instrument, engångsartiklar och kliniska tillbehör. Handelsbolaget heter P. J. Dahlhausen & Co. GmbH [10]. Verksamheten har sina rötter i 1854, då instrumentmakaren Johann Wilhelm Grevenberg började tillverka skalpeller och förband efter kundernas egna önskemål [2]. Företaget har burit namnet Dahlhausen sedan 1915 och drivs i dag av fjärde generationen i familjen. Till skillnad från de flesta företag i beauty- och hygienvärlden säljer DAHLHAUSEN inte till konsumenter. Företaget uppger att det bara säljer till företagskunder [1], till exempel sjukhus, fackhandlare och internationella partner. Sortimentet omfattar enligt företaget mer än 3 000 produkter inom anestesi, kirurgi och patientvård. Där finns också ett litet urval vardagliga avdelningsartiklar, bland annat engångsrakhyvlar, hårkammar, tandborstar och kroppsvårdsprodukter för patienter. Företaget är aktivt och flyttade 2024 in i ett nytt huvudkontor i Köln. ## Ursprung & grundare Företaget berättar sin tidiga historia som en del av en större förändring inom medicinen. Enligt historiksidan sammanföll grundandet av Grevenbergs verksamhet med en ny tid, då narkos med kloroform gjorde den moderna kirurgin möjlig. Johann Wilhelm Grevenberg var instrumentmakare och såg att läkarna behövde nya, specialiserade verktyg. Företaget säger att han var en av de första som tillverkade skalpeller och förband på beställning, utformade efter vad varje kund bad om. Den andra grundargestalten är Peter Josef Dahlhausen, som tog över verksamheten 1915. Under honom började firman serietillverka kirurgiska instrument, något som företaget beskriver som en verklig nyhet på den tiden. Företagets egen skildring av perioden ger bilden av ett helt annat sjukhus. Plast fanns ännu inte med i bilden. Läkarna arbetade med hammare av metall, sprutor av metall och glas, metallnålar och små flaskor för att fylla på eter. Med den nya ägaren kom ett nytt namn. Historiksidan anger att Grevenbergs företag har hetat "Dahlhausen" sedan 1915. Huvudkontoret har hela tiden legat kvar i Köln, och företaget beskriver sig fortfarande som ett bolag med ett "Köln-hjärta". ## Historia & milstolpar Företagets två viktigaste sidor ger olika år för när familjen Dahlhausen tog över. Historiksidan daterar Peter Josef Dahlhausens övertagande till 1915 [2]. Företagssidan anger i stället att DAHLHAUSEN har varit i familjens ägo "sedan 1921" [3]. Företaget förklarar inte skillnaden. De två åren kan syfta på olika steg, till exempel ett övertagande och en senare ägaröverlåtelse, men ingen av sidorna säger det. Grundåret 1854 är detsamma på alla sidor. Nästa vändpunkt kom 1964. Peter Josef Dahlhausen junior tog in engångsprodukter i sortimentet, och enligt företaget blev det därmed först i Tyskland med det [2]. Med företagets egna ord lade detta grunden för moderna hygienkrav på sjukhus. Engångsartiklar är i dag en självklar del av vårdarbetet, och steget har format mycket av det företaget säljer i dag. Under de följande decennierna lanserade DAHLHAUSEN en lång rad produkter. Företaget nämner bland annat engångsskalpeller, dispensrar, sugslangar för operationssalar och befuktare för andningsluft. Sortimentet växte från klassiska instrument till bråcknät tillverkade i Aachen och avancerade urinrörsstentar från Israel. Företaget beskriver blandningen som ett fullsortiment som bygger på egen tillverkning och starka partner. Under 2000-talet växte familjeföretaget i Köln till ett internationellt bolag. Det öppnade egna dotterbolag utomlands och byggde upp ett växande säljnät, så att produkterna nådde utanför Tyskland. Företagssidan beskriver en verksamhet med bolag i tolv länder, export över hela världen och ett globalt inköpsnätverk. År 2024 flyttade DAHLHAUSEN in i ett nytt huvudkontor på Adam-Riese-Straße 4 i Köln. Byggnaden har ett DGNB Gold-certifikat, en tysk klassning för hållbart byggande. I och med flytten slutade företaget enligt egen uppgift helt att använda gas för uppvärmning [5]. I oktober 2025 publicerade det sin första frivilliga hållbarhetsrapport, för rapportåret 2024. Vid något tillfälle tog företaget också över en sedan länge etablerad produktlinje från en annan firma. Enligt hemsidan överlät företaget Prämeta sin medicintekniska verksamhet till DAHLHAUSEN efter 70 år [1]. Sedan dess erbjuder DAHLHAUSEN hela Prämetas sortiment av venstaser. Hemsidan anger inte när överlåtelsen skedde. ## Ägande DAHLHAUSEN beskriver sig som ett familjeföretag i fjärde generationen. Ulrich Dahlhausen leder företaget som vd och delar ledningen med Inga Simsheuser [7]. Företaget lyfter fram personligt ansvar, korta beslutsvägar och ett långsiktigt perspektiv som familjens värderingar i toppen. Kölnföretaget ingår i en större struktur, Dahlhausen Group. Koncernen kallar sig en familjeägd europeisk vårdkoncern med rötter som går tillbaka till 1854. Den uppger mer än 800 anställda, nio produktionsanläggningar och bolag i tolv länder [4]. Länderna ligger främst i Europa, men koncernen listar också bolag i Israel, Sydafrika och Taiwan [6]. P. J. Dahlhausen & Co. GmbH hade självt 163 anställda 2024, enligt företagets hållbarhetssida. Koncernen förklarar sin uppbyggnad som ett holdingbolag med ett nätverk av specialiserade företag under sig. Holdingbolaget står för ramar, stabilitet och riktning, medan de enskilda bolagen håller sig nära sina egna marknader och kunder. Varje bolag behåller sin egen kompetens och sitt eget ansvar. Koncernen säger att den växer genom riktade förvärv och projekt som passar dess portfölj och värderingar. Synen på ägande sammanfattas på en rad: familjeägande betyder att tänka i generationer, inte i kvartal. Koncernsidan lägger till en slogan med samma tanke och beskriver verksamheten som "en grupp människor", inte en koncern. ## Filosofi & positionering DAHLHAUSENs slogan är "Medizin braucht Fortschritt. Seit Generationen." På svenska betyder det ungefär "Medicinen behöver framsteg. I generationer." Företaget framställer sin långa historia som ett bevis på en hållning: medicinen förändras, och företaget förändras med den. Det uttalade uppdraget är praktiskt. Företaget säger att målet är att ge vårdteamen pålitligt stöd, så att de kan koncentrera sig på säker användning och på att ta hand om sina patienter. Fokus beskrivs som kvalitet, innovation och pålitlighet. Enligt DAHLHAUSEN tas produkterna fram i nära samarbete med läkare, vårdpersonal och patienter. Företaget beskriver sig som mer än en leverantör och kallar sig problemlösare, partner och pionjär. På koncernnivå har Dahlhausen Group fyra vägledande principer. Den första är pålitlighet före komplexitet. Koncernen kopplar det till kontroll över produktion och leveranskedjor och säger att den stärker sin egen tillverkning i Europa på sina nio anläggningar. Den andra är innovation med ett syfte. Här säger koncernen att den bara utvecklar produkter där de gör verklig nytta i vården, att den lyssnar på användarna och förenklar där det går. Den tredje är tillväxt med disciplin, genom förvärv som tillför yrkesmässigt värde. Den fjärde är självständighet inom en stark koncern, vilket beskriver den frihet varje bolag har i nätverket. Koncernen sätter sin roll i relation till trycket på vården. Den konstaterar att sjukhusvården blir mer komplex och att kostnadstrycket ökar. I det läget är stabilitet och förtroende viktigast, säger koncernen, tillsammans med säkra leveranser, praktiska lösningar och långsiktiga partnerskap. Koncernen uppger att den "inte är intresserad av tillväxt till varje pris" utan av bestående värde. Den uttalade ambitionen är att vara den europeiska vårdpartner som människor kan lita på. Företagssidan beskriver DAHLHAUSEN som en av de ledande fullsortimentsleverantörerna av kliniska tillbehör i Europa. Företaget vänder sig till tre huvudgrupper: sjukhus, fackhandlare och exportpartner. För var och en utlovas ett eget team. Företaget driver också ett logistik- och produktionscenter i Halberstadt i Tyskland, där det utför olika uppdrag åt kunder. ## Produkter & innovation DAHLHAUSENs sortiment är indelat efter kliniskt område. Katalogen omfattar anestesi och intensivvård, kirurgi, dermatologi, gynekologi och urologi, hjärt- och lungvård, akutsjukvård, avdelningsartiklar, sterilisering och rengöring samt ultraljud och diagnostik. Typiska artiklar är sugkatetrar, andningsblåsor och masker, laryngoskop, sårdränage, skalpellblad, urinkatetrar och set för thoraxdränage. Dermatologiavdelningen är liten och kretsar kring diagnostik, med biopsistansar som används för att ta hudprover. Den närmaste kopplingen till personlig vård finns bland avdelningsartiklarna. Där listar företaget, under hygien- och vårdhjälpmedel, kroppsvårdsprodukter, undersökningshandskar, engångsrakhyvlar, hårkammar, tandborstar och värme- och kylkompresser för patienter på sjukhus. Flera produkter lyfts fram tydligt på företagets sidor. MIRUS-systemet hanterar narkosgas, i versioner som MIRUS Controller Isoflurane. Systemet fasciotens använder dragning i fascian vid kirurgi på bukväggen, och företaget presenterar det som lösningen inom det området. Andra framlyfta linjer är SECCO PROTECT, ett slutet system för avföringsdränage, Glutack för skonsam fixering av nät, Hegenberger-hakar, ultraljudslinjen SonoEye och Prämetas venstaser. Alla produkter i sortimentet tillverkas inte av DAHLHAUSEN självt. Företaget kombinerar egen tillverkning med partnerprodukter och är distributör för en del av dem. Ett exempel är Niviu, ett system som automatiskt mäter och registrerar en patients urinmängd. Det är en medicinteknisk produkt tillverkad av Elixion Medical GmbH i Düsseldorf, och DAHLHAUSEN sköter försäljningen i Tyskland [9]. Systemet ersätter den manuella mätningen vid sängen varje timme, där fel lätt uppstår. Värdena skickas direkt till sjukhusets patientdatasystem. Enligt produktsidan kan systemet spara ungefär en timmes vårdtid per säng och dag. Fler användningsområden, som övervakning av dränage efter operationer och neonatal intensivvård, beskrivs där som tillverkarens utvecklingsmål, inte som en del av systemets nuvarande avsedda användning. När det gäller kvalitet säger företaget att det arbetar enligt ISO 13485, den internationella standarden för kvalitetsledning av medicintekniska produkter, och i linje med EU:s förordning om medicintekniska produkter. Det är standarder för medicinska produkter, inte för kosmetika. Vissa DAHLHAUSEN-produkter har varit föremål för säkerhetsmeddelanden från tillsynssidan. International Medical Devices Database, som drivs av International Consortium of Investigative Journalists, listar två säkerhetsmeddelanden (field safety notices) för produkter från P. J. Dahlhausen & Co. GmbH [10]. Det ena gäller en troakarkateter för pleuradränage och det andra EKG-elektroder av typ 440. Ett sådant säkerhetsmeddelande är ett rutinmässigt meddelande om korrigerande åtgärder som skickas till en produkts användare. Databasen anger att listningarna inte antyder något felaktigt agerande, och den ger inga datum för de två meddelandena. ## Hållbarhet DAHLHAUSEN har publicerat utförlig information om sitt miljöarbete, och det mesta hänger ihop med det nya huvudkontoret i Köln. Med den byggnaden minskade företaget enligt egen uppgift en årlig gasförbrukning på cirka 470 000 kilowattimmar till noll under 2024 [5]. Värmen kommer nu helt från elektriska värmepumpar, och solceller på taket bidrar till elen. Enligt företagssidan drivs lagret i Köln med solel från det egna taket. Byggnadens DGNB Gold-klassning är projektets viktigaste externa certifikat. Företaget genomförde 2024 en energikartläggning enligt standarden DIN EN 16247-1. Det har också ett visselblåsarsystem i linje med de tyska lagarna om skydd för visselblåsare och om tillbörlig aktsamhet i leveranskedjan. På produktsidan pekar företaget på kanylbehållarna Sharpsafe Gen.5, gjorda av återvunnet material, och på silikonslangar utan skadliga ämnen. Den första hållbarhetsrapporten följer EFRAG:s frivilliga standard VSME, ett europeiskt ramverk för rapportering om miljö, sociala frågor och bolagsstyrning. Rapporten gäller rapportåret 2024 och är daterad "Köln, oktober 2025". I den presenterade företaget planer för 2025 och 2026, bland annat mer solkraft, fortsatt elektrifiering av fordonsparken och mer återvinningsbara ytterförpackningar. ## Nuläge DAHLHAUSEN är ett aktivt företag. Det driver en webbutik för sina företagskunder och publicerar löpande produktnyheter på sin webbplats. Den senaste daterade offentliga aktiviteten är hållbarhetsrapporten från oktober 2025, som kom efter flytten till det nya huvudkontoret i Köln 2024. Företaget ägs fortfarande av familjen Dahlhausen, och Ulrich Dahlhausen leder det i fjärde generationen. Genom den större Dahlhausen Group finns verksamheten i tolv länder. ## Tidslinje {#belagg-timeline} | År | Händelse | Källa | |---|---|---| | 1854 | Tillverkaren av kirurgiska instrument Johann Wilhelm Grevenberg börjar tillverka skalpeller och bandage efter kundernas individuella specifikationer (föregångaren till företaget Grevenberg, Köln). | https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/unternehmen/historie | | 1915 | Peter Josef Dahlhausen tar över och startar serieproduktion av kirurgiska instrument; företaget bär namnet Dahlhausen från 1915. | https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/unternehmen/historie | | 1921 | Företaget i familjen Dahlhausens ägo sedan 1921 (enligt företagets sida; historiksidan daterar Dahlhausens övertagande till 1915). | https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/unternehmen | | 1964 | Peter Josef Dahlhausen junior lägger till engångsartiklar i sortimentet, vilket företaget uppger var först i Tyskland. | https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/unternehmen/historie | | 2024 | Flyttar in i ett nytt DGNB Gold-certifierat huvudkontor i Köln (Adam-Riese-Str. 4), slutför utfasningen av gasuppvärmning och publicerar sin första frivilliga VSME-hållbarhetsrapport (rapporteringsår 2024). | https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/nachhaltigkeit | | — | 2000-talet: växer från ett familjeföretag i Köln till ett internationellt verksamt företag med egna dotterbolag och ett växande försäljningsnätverk. | https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/unternehmen/historie | | — | Tar över sortimentet av venstrypare från Prämeta efter att Prämeta överfört sin medicintekniska verksamhet till Dahlhausen (datum ej angivet). | https://www.dahlhausen.de/de_DE/ | | — | Prämeta överförde sin medicintekniska verksamhet (Prämeta venstrypare) till Dahlhausen efter 70 år; datum ej angivet på sidan. | https://www.dahlhausen.de/de_DE/ | ## Signaturprodukter {#belagg-products} - **MIRUS™ (anaesthetic-gas system; e.g. MIRUS™ Controller Isoflurane)** — MIRUS™ Controller Isoflurane — https://www.dahlhausen.de/de_DE/ - **fasciotens® (fascial traction system for abdominal wall surgery)** — Fascia-traktion är lösningen inom bukväggskirurgi: — https://www.dahlhausen.de/de_DE/ - **Prämeta venous tourniquets (Prämeta-Stauer)** — De beprövade Prämeta-stryparna nu från DAHLHAUSEN! — https://www.dahlhausen.de/de_DE/ - **SECCO PROTECT™ closed faecal drainage system** — Slutet avföringsdräneringssystem SECCO PROTECT™ — https://www.dahlhausen.de/de_DE/ - **Sharpsafe® sharps containers (Gen.5 from recycled material)** — Sharpsafe Gen.5 av återvunnet material. Silikonslangar utan skadliga ämnen. — https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/nachhaltigkeit ## Källor 1. (T1) https://www.dahlhausen.de/de_DE/ 2. (T1) https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/unternehmen/historie 3. (T2) https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/unternehmen 4. (T2) https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/dahlhausen-group 5. (T2) https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/nachhaltigkeit 6. (T2) https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/dahlhausen-group/our-companies 7. (T2) https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/impressum 9. (T2) https://www.dahlhausen.de/de_DE/p/unternehmen/news/niviu-automatisierte-urinmessung 10. (T4) https://medicaldevices.icij.org/manufacturers/bundesinstitut-fur-arzneimittel-und-medizinprodukte-p-j-dahlhausen-co-gmbh --- Glowpedia · · Publicerad 2026-11-03 Citera gärna med länk till artikelns URL.